马场的生存发展

昆山的马场经营失败，令人痛心，同时冲击马业人士的心理防线。首先是市场定位的问题，其他问题也有，如果照搬西方经济模式是否符合国内市场，投资项目，生存是第一主要。是否定位高端，就一定赚钱，进口马，国外专业人员，就显地专业高端，就一定赚大钱，国内消费是否成熟，不是老板一厢情愿，，国外马业成熟，产业化流程完善。进入中国市场，是认为中国市场广阔，学习一下西方市场分析，对经营者有参考意义，为什么中国投资国外基本赔钱，外国投资中国利润丰厚，值得反思。。。 7 V1 L' D; V X2 [ q 7 \' u( h4 l9 Lh4v6sY

每个马场的经营模式都不一样，重在推广，只有马术推广出去了，才有生存空间，苏州有英伦骑士、南京有中山假日马术俱乐部！我觉得做好了推广，生存下来自然就顺理成章！ 4 \2 L. B0 X7 X0 W& x 4 K9 U! F$ W5 x4 G: s# w7 E$ }h4v6sY

首先是价格，投入成本太高，盈利比较困难 1 d0 N7 [2 R2 f3 }( a! _6 X * r9 o/ }* V0 B" o' _0 W mh4v6sY

一直在关注中 一直在尝试并且在努力坚持中 从未看到希望 也从未想要放弃 只因········还要很有兴趣的生活下去！ 关注你们 我觉得你们肯定会成功！ 9 W; I& u. ]; i* M1 f0 ` h4v6sY

我是扬州渌洋湖马场的，我一直在苦苦经营，四年多了，每天都在亏本，关键是国家不重视，中国关于马术的赛事报道的太少了，国人了解的太少了 4 q. N7 r' d9 X) B) w ~ " V. c6 a0 O- Jh4v6sY

黑马，请不要责怪国家，首先是定位客户群体，价格决定消费者，是否自愿掏腰包… T) e0 ^8 i) P, K2 th4v6sY

企业首先要生存，吸引消费者理由，服务是否完善，是否有待改进… h4v6sY

我的电话，15537990605.有时间交流… 0 ~+ H% q z& G* ]" D. U3 }. kh4v6sY

问题是你不适合作赛事…宣传报道不少，新浪，马术网…赛马网，马术在线，马术世界等……中国马术，中国马业…等 8 K8 _* r& e. i: {* u7 qh4v6sY

问题是你不适合作赛事…宣传报道不少，新浪，马术网…赛马网，马术在线，马术世界等……中国马术，中国马业 ...[/quote] 4 A5 q; ]+ R4 v, `7 C$ y楼主，你有成功的案例么？？？别一会叫人家做了大宣传了 到最后连宣传费用都收不回来 ···这样的事情 我看到的可不少 ··现在国内部分赛事 要不就是政府扶持，比如新疆内蒙感受一些少数民族的比赛，在到北京山东一带，都是马主们入会制的自告奋勇的捐钱来举办，再到江浙沪的比赛说多了都是泪， 您这一口一个宣传的 靠谱么？？马场要赚钱不是不行，跟选择的位置（流动出游人员多）与定位消费人群很重要·······跟那个啥什么宣传的 我看没有多大的关系····· $ B: w& f; I ~& @8 j, ih4v6sY

这和开开餐馆类似，市场定位，谁来消费，价格承受，是-高端还是大众消费是成败关键，很多宣传不一定花钱，分当地媒体，政府怎么样结合，要根据当地情况… : V. y. g( [* Y& K" n8 B! [h4v6sY

马场是播种机，宣传部，更是生产车间，马场开办者不要操作比赛，那是和政府，体育局，马协共同才可能成功的产物，作为马场就是培训，经营，长存，不放弃任何与其它部门公司可能的合作机会…！

兰旭红 发表于 2014-8-13 14:32
马场是播种机，宣传部，更是生产车间，马场开办者不要操作比赛，那是和政府，体育局，马协共同才可能成功的 ...

: n6 s* X* a* f, S8 G楼主  您最好举个您成功经营的案例 这样才有说服力····
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