马场生存的路怎么就那么难

很不错的啊
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看起来很熟悉，是重庆长江大桥吧？

的确好帖子，推荐加精华
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回复 5# 王强
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   现在的马场还在开没嘛？就是没有找到重庆比较好耍的骑马地

我们是没以马文化,大部分人还是把骑马当稀奇事,看西洋镜一样,看了就过了.很少有人主动参与其中.现在的马友只是大社会中的一小部分人,极小部分人.也许你的朋友圈就是马友圈,但社会上爱马、识马、愿与马作伴的人只是极少数。所以，现在开马场，要赢利很难,马业的市场不大.还就只有几个马友乐在其中.马玩马的成本高,不是一般工薪阶层的人可以玩得起的.现在开马场就是一种守望,一份坚持,一份执着.向开马场的朋友致敬,这是一群为着自己的想法而付出的人!但就马业面言,在世界范围内是夕阳产业,希望它在中国能出现新高潮.          另,重庆地区是山地,过去有马帮,现在也只有在偏远如黔江等地还能看到有马在劳作.在人们的心中,马,已是远去的朦胧的生物.它离人们的生活太远了.过去,马是人们生活的一部分,现在一匹马走在街上那就是一怪.很拉风,但生活中太少见了,所以多怪.

我有个想法大家参考下
0 e$ N8 U3 i0 A( @% `; W关于集合马友资源共建马场的说明
本想法的产生来自现阶段马业发展的现状和“很多人的咖啡“创意的成功实施。
. A$ f% @3 H# S以下为计划内容：
4 P. R8 L4 N0 \& d7 B( m主题：马场的创建
& \3 ]# o: E- x3 I1 b) Y. }内容：采取认购股份的方式集合众多马友的力量，走微经营，大规模的路线，预计每期筹资50万元（保留部分资金做运营资金，不参与建设），以每人2万到10万不等的入股资金认购股份的形式吸纳10-20名股东，所占股份由该期认购金额和实际筹资总额比例确定，以重庆为中心，向周边各二三线城市辐射，向全国连锁经营的目标发展。
地点：以重庆为中心，向周边辐射及全国连锁发展
5 i" A) U( `! I" {* I7 F' S% w# I股东利益：除了享受免费骑乘权外，也欢迎各马友踊跃参与马场的建设和经营，以及马场股东能以一定折扣带领朋友到马场消费的权利，还计划推出每2万入股资金所购买股权可免费赠送一张折扣会员卡，该股东拥有该会员卡交易或者赠送等的处理权。股东分红采用年结方式，具体数据为马场经营收入减去经营费用后乘以所占股份比例，若出现亏损，则在运营资金中扣除，接下来一年的分红由补偿完上年亏损后进行分红处理。股东有权出售或者转让股权，但必须提前通知所有股东，并优先将股权出售或转让给法人代表和现有股东,金额为认股金额，但亏损年份须扣除共担的亏损金额，为不给马场经营带来严重负面影响，可由双方协商一定的还款期限。
说明：为保证股东权益的最大化，提倡但不限于马场经营当地或周边城市马友进行认购。
以上内容均为初步设想，欢迎广大马友集思广益，踊跃参与，为发展中国马业劳心出力，本人欲在年内完善并实施执行，希望得到广大马友的支持和参与。

爱马人士，顶起