马场的生存发展

昆山的马场经营失败，令人痛心，同时冲击马业人士的心理防线。首先是市场定位的问题，其他问题也有，如果照搬西方经济模式是否符合国内市场，投资项目，生存是第一主要。是否定位高端，就一定赚钱，进口马，国外专业人员，就显地专业高端，就一定赚大钱，国内消费是否成熟，不是老板一厢情愿，，国外马业成熟，产业化流程完善。进入中国市场，是认为中国市场广阔，学习一下西方市场分析，对经营者有参考意义，为什么中国投资国外基本赔钱，外国投资中国利润丰厚，值得反思。。。 * c. x( w5 z2 S( j 3 `) F+ }8 p: d2 ^h4v6sY

每个马场的经营模式都不一样，重在推广，只有马术推广出去了，才有生存空间，苏州有英伦骑士、南京有中山假日马术俱乐部！我觉得做好了推广，生存下来自然就顺理成章！ # [- X! Q0 S3 b9 C7 G# X gh4v6sY

首先是价格，投入成本太高，盈利比较困难 h4v6sY

一直在关注中 一直在尝试并且在努力坚持中 从未看到希望 也从未想要放弃 只因········还要很有兴趣的生活下去！ 关注你们 我觉得你们肯定会成功！ 9 z% ?6 z4 X& @9 b 8 j9 G3 _8 E9 d y# `h4v6sY

我是扬州渌洋湖马场的，我一直在苦苦经营，四年多了，每天都在亏本，关键是国家不重视，中国关于马术的赛事报道的太少了，国人了解的太少了 # H+ I6 U! T( _: x: b# a1 o1 z/ a 4 A6 N/ O4 e! s7 W* L& xh4v6sY

黑马，请不要责怪国家，首先是定位客户群体，价格决定消费者，是否自愿掏腰包… ) l" m/ @: `" O7 ? h4v6sY

企业首先要生存，吸引消费者理由，服务是否完善，是否有待改进… : A( O% k& S) {" Z* I# ]2 O h4v6sY

我的电话，15537990605.有时间交流… ' A$ H# M' ?$ b+ O3 }4 p2 O 8 a1 W4 W7 b2 N3 @7 Gh4v6sY

问题是你不适合作赛事…宣传报道不少，新浪，马术网…赛马网，马术在线，马术世界等……中国马术，中国马业…等 4 a, I! @+ u% [9 j * G7 Y2 T( Y/ y( Fh4v6sY

问题是你不适合作赛事…宣传报道不少，新浪，马术网…赛马网，马术在线，马术世界等……中国马术，中国马业 ...[/quote] 9 e8 o5 D" Z$ s; ]楼主，你有成功的案例么？？？别一会叫人家做了大宣传了 到最后连宣传费用都收不回来 ···这样的事情 我看到的可不少 ··现在国内部分赛事 要不就是政府扶持，比如新疆内蒙感受一些少数民族的比赛，在到北京山东一带，都是马主们入会制的自告奋勇的捐钱来举办，再到江浙沪的比赛说多了都是泪， 您这一口一个宣传的 靠谱么？？马场要赚钱不是不行，跟选择的位置（流动出游人员多）与定位消费人群很重要·······跟那个啥什么宣传的 我看没有多大的关系····· - K$ z& Y/ u* S# h' h h4v6sY

这和开开餐馆类似，市场定位，谁来消费，价格承受，是-高端还是大众消费是成败关键，很多宣传不一定花钱，分当地媒体，政府怎么样结合，要根据当地情况… h4v6sY

马场是播种机，宣传部，更是生产车间，马场开办者不要操作比赛，那是和政府，体育局，马协共同才可能成功的产物，作为马场就是培训，经营，长存，不放弃任何与其它部门公司可能的合作机会…！

兰旭红 发表于 2014-8-13 14:32
5 s* p7 H9 A3 N6 {6 e% b马场是播种机，宣传部，更是生产车间，马场开办者不要操作比赛，那是和政府，体育局，马协共同才可能成功的 ...

楼主  您最好举个您成功经营的案例 这样才有说服力····